برگزاری جلسه شورای معاونین | بررسی ریسک پروژه ها در شرایط ویژه فعلی
مقدمه
در این نشست، موضوع پایش ریسک پروژه ها محور اصلی گفتوگو بود و تمامی مباحث با هدف شناسایی، تحلیل و مدیریت مؤثر این ریسکها در شرایط ویژه فعلی طرح شد.
جلسه شورای معاونین شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار با محوریت پایش ریسک پروژه ها با حضور معاونین، مدیران واحدها و نمایندگان بخشهای مختلف برگزار شد. این نشست با توجه به شرایط اقتصادی و اجرایی ویژه کشور، به بررسی عمیق ریسکهای مؤثر بر روند پیشبرد پروژههای ساختمانی و تدوین راهکارهای مدیریتی برای مقابله با این ریسکها اختصاص داشت.
محورهای اصلی جلسه در حوزه پایش ریسک پروژه ها
جلسه با ارائه گزارشی از آخرین وضعیت پروژههای فعال آغاز شد و سپس، ریسکهای کلیدی که در ماههای اخیر شدت یافتهاند مورد تحلیل قرار گرفتند. مهمترین محورهای مطرحشده شامل موارد زیر بود:
۱. چالشهای اقتصادی و تأثیر آن بر ریسک
افزایش قیمت مصالح ساختمانی و تأثیر آن بر هزینه تمامشده پروژهها
نوسانات نرخ ارز و دشواری پیشبینی هزینههای آتی
ضرورت تقویت سیستم پیشبینی مالی برای کنترل انحرافات بودجهای
۲. موانع زنجیره تأمین و پیامدهای آن بر ریسک پروژه
محدودیت در تأمین برخی مصالح کلیدی در بازههای زمانی کوتاهمدت
نیاز به ایجاد قراردادهای بلندمدت با تأمینکنندگان معتبر
بررسی امکان ذخیرهسازی استراتژیک کالای حیاتی در پروژهها
۳. ریسکهای اجرایی و فنی در مرحله ساختوساز
تأخیرهای محتمل ناشی از شرایط اقلیمی، مشکلات زیرساختی یا وضعیت زمین در برخی پروژهها
لزوم بازنگری دقیق در برنامه زمانبندی پروژههای حساس
افزایش پایشهای میدانی و کنترل کیفیت در عملیات اجرایی
۴. موضوعات حقوقی و قراردادی مؤثر بر میزان ریسک پروژه
چالشهای حقوقی مرتبط با قراردادهای مشارکت یا پیمانکاران فرعی
تأکید بر بازبینی مفاد قراردادی جهت کاهش اختلافات احتمالی
طرح ایجاد یک کارگروه حقوقی مشترک برای مدیریت درگیریهای احتمالی
جمعبندی و اقدامات پیشنهادی
در پایان جلسه، معاونین بر اهمیت مدیریت فعال و یکپارچه ریسک پروژه تأکید کردند. نتیجهگیری جلسه بر چند اقدام کلیدی متمرکز بود:
تقویت هماهنگی بین واحدهای فنی، مالی و حقوقی
پایش ماهانه ریسکها و ارائه گزارش تحلیلی به مدیرعامل
بازنگری و بهروزرسانی برنامه زمانبندی و بودجه پروژههای اولویتدار